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富松依据员工的职业生涯发展路径，分别为：新员工入司培训、通达大讲坛、员工学历提升、专项培养项目（班组长培训项目、中层管理者培养项目、技术人员培养项目、营销中心培养项目、大学生培养项目、内训师培养项目）。
1、新员工入司培训：对新员工进行集中培训，帮助新员工在入职前全方位了解公司，理解并认同公司文化，掌握基本业务流程和行为规范。
2、富松讲坛：公司高管与公司员工分享心得、灌输企业文化。
3、员工学历提升：与大专院校合作，公司出资让员工在职上大学，提升学历。
4、专项培养项目：对班组长、中层管理者、技术人员等进行能力提升培训，提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。 |
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